心理學(xué)swot分析法中o指的是什么
心理學(xué)swot分析法中的o指的是opportunities,中文“機(jī)會”的意思。swot分析法也叫優(yōu)劣勢分析法,可以分為兩部分:第一部分為SW,主要用來分析內(nèi)部條件;第二部分為OT,主要用來分析外部條件。
心理學(xué)swot分析法含義
SWOT分析簡單來說就是態(tài)勢分析,就是將與研究對象密切相關(guān)的各種主要內(nèi)部優(yōu)勢、劣勢和外部的機(jī)會和威脅等,通過調(diào)查列舉出來,并依照矩陣形式排列,然后用系統(tǒng)分析的思想,把各種因素相互匹配起來加以分析,從中得出一系列相應(yīng)的結(jié)論,而結(jié)論通常帶有一定的決策性。運(yùn)用這種方法,可以對研究對象所處的情景進(jìn)行全面、系統(tǒng)、準(zhǔn)確的研究,從而根據(jù)研究結(jié)果制定相應(yīng)的發(fā)展戰(zhàn)略、計劃以及對策等,因此又叫態(tài)勢分析法。
心理學(xué)swot分析法基本內(nèi)容
s、w、o、t分別代表優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會、威脅。從整體上來看,SWOT可以分為兩部分:第一部分為SW:主要用來分析內(nèi)部條件;第二部分為OT:主要用來分析外部條件。swot分析法作為一種系統(tǒng)思維,最大的優(yōu)點就是考慮問題全面。它可以把對問題的發(fā)現(xiàn)和處理方法緊密結(jié)合在一起,條理清楚,便于檢驗。
S優(yōu)勢strengths:它是組織機(jī)構(gòu)的內(nèi)部因素,主要包括有利的競爭態(tài)勢;充足的財政來源;良好的企業(yè)形象;技術(shù)力量;規(guī)模經(jīng)濟(jì);產(chǎn)品質(zhì)量;市場份額;成本優(yōu)勢;廣告攻勢等。
W劣勢weaknesses:它也是組織機(jī)構(gòu)的內(nèi)部因素,主要包括設(shè)備老化;管理混亂;缺少關(guān)鍵技術(shù);研究開發(fā)落后;資金短缺;經(jīng)營不善;產(chǎn)品積壓;競爭力差等。
o機(jī)會opportunities:它是組織機(jī)構(gòu)的外部因素,主要包括新產(chǎn)品;新市場;新需求;外國市場壁壘解除;競爭對手失誤等。
T威脅threats:它也是組織機(jī)構(gòu)的外部因素,主要包括新的競爭對手;替代產(chǎn)品增多;市場緊縮;行業(yè)政策變化;經(jīng)濟(jì)衰退;客戶偏好改變;突發(fā)事件等。
心理學(xué)swot分析法特點優(yōu)點
SWOT分析方法隸屬于企業(yè)內(nèi)部分析方法,常被用于制定集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略和分析競爭對手情況,因此在戰(zhàn)略分析中,它是最常用的方法之一。它以資源學(xué)派學(xué)者為代表,將公司的內(nèi)部分析與以能力學(xué)派為代表的產(chǎn)業(yè)競爭環(huán)境的外部分析結(jié)合起來,形成了自己結(jié)構(gòu)化的平衡系統(tǒng)分析體系,結(jié)構(gòu)化和系統(tǒng)化是swot分析法最大的特點。
SWOT方法的貢獻(xiàn)就在于用系統(tǒng)的思想將這些似乎獨(dú)立的因素相互匹配起來進(jìn)行綜合分析,使得企業(yè)戰(zhàn)略計劃的制定更加科學(xué)全面。
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